GANADOR PREMIOS #LATAMDIGITAL 2024 #EMPRENDIMIENTODIGITAL ED8: SEGUNDA MEJOR ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DIGITAL
ENERGÍA Y RECURSOS
Transformación Energética para un Futuro Sostenible
Transformación Digital
Integración de soluciones tecnológicas, automatización, inteligencia artificial y analítica de datos para la mejora continua de operaciones.
Equipos y dispositivos
Business Growth en la transformación energética
Impulsamos la transformación en la industria de energía y recursos con estrategias que maximizan la eficiencia operativa y promueven la sostenibilidad. Desde la optimización de procesos hasta la integración de tecnología avanzada, ayudamos a empresas del sector a reducir costos, minimizar el impacto ambiental y responder a las demandas de un mercado cada vez más consciente y regulado.
Software, Apps & IA
Aprovechamos la tecnología avanzada para ofrecer soluciones digitales que optimizan la eficiencia y promueven prácticas sostenibles en la industria energética.
Ofrecemos hardware especializado que potencia la eficiencia, seguridad y sostenibilidad de las operaciones en el sector energético.
Nuestros servicios de Business Growth están diseñados para:
Aumentar la productividad mediante el uso de prácticas innovadoras y recursos tecnológicos.
Reducir el impacto ambiental con soluciones que mejoran la sostenibilidad y la responsabilidad social.
Fortalecer la resiliencia empresarial en un sector dinámico, preparándolas para adaptarse a cambios en regulaciones y expectativas de consumo.
Casos de Éxito Sector Energía y Recursos
En nuestra trayectoria, hemos llevado a cabo una variedad de proyectos innovadores que abordan los desafíos actuales de la industria energética. Nos enfocamos en soluciones que promueven la sostenibilidad, aumentan la eficiencia y fomentan el uso responsable de los recursos.
Colombia Supply - (SAP Business One)
Colombia Supply con nuestro equipo de consultoría y gerencia de proyectos, completó con éxito la implementación de SAP Business One en un tiempo récord de 4 meses, logrando una salida en vivo eficiente y con resultados visibles desde el primer día.
Descripción del Proyecto:
Consultoría In-House: Nuestro equipo de consultoras trabajó in-house junto al personal de Colombia Supply para adaptar el sistema a sus necesidades específicas, optimizando cada proceso y asegurando una alineación total con los objetivos de la empresa.
Gerencia de Proyectos: Con una metodología ágil y un enfoque en la eficiencia, la gerencia de proyectos se centró en una ejecución precisa y un cronograma riguroso para cumplir con la meta de salida en vivo en 4 meses.
Capacitación Integral: Durante el proyecto, se realizaron sesiones de formación intensiva para el equipo de Colombia Supply, facilitando una transición fluida y una rápida adopción de SAP Business One en todas las áreas.

